BIENVENUE

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      Le But      
Améliorer les résultats des entreprises en offrant un service de consultation et de formation pour que les personnes deviennent hautement motivés, responsables et compétentes.

• Former les personnes pour réussir
  Le rôle des gestionnaires d'aujourd'hui est de continuellement améliorer les résultats de leur entreprise en obtenant la participation soutenue de chaque employé. Une personne seule ne peut y arriver. C’est pourquoi il est primordial de bien synchroniser le travail de chaque membre de l’équipe. Pour y parvenir, il faut s’assurer de bien former ses employés et de leur fournir les outils qui vont les rendre plus efficaces dans l'exercice de leurs fonctions.
  
  
• Assistance professionnelle pour gestionnaires et formation dans les entreprises du Québec
  Optimus Performance est situé à Montréal et offre de l’assistance professionnelle (coaching) aux dirigeants les plus motivés, ainsi que de la formations pour les cadres et les employés dans tous les types d’organisations québécoises.
  
  
• Assistance professionnelle personnelle pour gestionnaires et formation d’employés
  Optimus Performance peut fournir de l’assistance professionnelle personnelle pour aider un chef d'entreprise, un cadre ou un gestionnaire à maximiser ses propres performances et améliorer sa façon de gérer son personnel. ey ce toujours dans l’optique d’améliorer les résultats de l’entreprise. Au Québec, la formation professionnelle est recommandée par la loi. À cet effect, des études poussées ont prouvé qu'investir dans la formation et le développement des employés avait un lien direct avec l'amélioration des résultats d'affairs.
  
  
• Évaluation et rétroaction (Feedback)
  Optimus Performance dispose d’outils d’évaluation de haute performance pour permettre aux dirigeants et aux cadres supérieurs de mieux sélectionner la personne recherchée en fonction des caractéristiques pour un poste. De plus, ces outils permettent de mieux comprendre les personnes pour ce qu’elles sont personnellement et d’identifier dans quelle sphère de l’organisation ils peuvent performer.

Nos services pourraient-ils vous être utiles?
Voici quelques questions au sujet de votre organisation :

• Vos employés savent-ils ce que l’on attend d’eux?
• Vos employés occupent-ils les bons postes?
• Est-ce que nous donnons des promotions au postes de direction à des personnes qui ont le talent de diriger des employés?
• Informons-nous nos employés de la situation actuelle de notre organisation, et de nos plans à venir?
• Prenons-nous le temps de rencontrer nos employés individuellement pour bien les entraîner et pour discuter de leur performance?
• Félicitons-nous nos employés pour leur contribution et pour leur bonne performance?
• Communiquons-nous respectueusement avec nos employés lorsque nous devons les aviser qu’ils ne se comportent pas selon nos attentes?
• Nos employés fixent-ils leurs propres buts?
• Disposons-nous des outils pour que nos employés soient en mesure de faire un suivi et un compte rendu de leurs progrès?
• Nos employés ont-ils un sentiment d’appartenance envers notre organisation?
• Est-ce que nos employés apprécient leur travail au point de rester encore longtemps dans notre organisation?
• Supportons-nous bien notre personnel en leur fournissant les bons outils et les bonnes informations?